我国商业银行绩效考核体系的探讨
了，员工对奖金会造成一种疲惫懈怠的心态，毕竟员工对奖金的需求和渴望并不大。此外，用奖金激励的方式在管理层取得的效果要远远的小于市场营销人员。第二，片面的关注考核结果而不注重员工的工作能力在员工之间会造成恶性竞争，长期下去，不利于企业内部的团结和管理。2.3绩效考核体系的建立和改进方面存在着许多问题绩效考核体系应该是根据银行企业全年的规划和目标来建立的，但是目前，有许多企业在建立绩效考核体系时并没有对企业的发展状况和发展目标有着清晰的认识和充分的重视，导致绩效考核体系对企业的远期发展没有起到太大的引导和促进作用。再者，现今，很大一部分企业在绩效考核方面只是被动的对员工进行考核，而忽视了员工在考核体系中的重要性，片面的侧重高层领导的看法而忽略了员工的建议。考核体系应该认真考虑员工作为考核对象的意见，不断的纠正和完善绩效考核体系。3.对我国商业银行完善其绩效考核体系的对策和建议3.1重视管理效率和管理质量
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