新时期企业人力资源薪酬管理的思考
人力资源薪酬管理可以实现员工的快速发展，员工在工作中脑力消耗和身体消耗必须得到应有的补偿，进而保证企业发展生产的可持续性。企业想要发展，就必须提高员工的综合素质，员工再学习的费用企业也应进行补偿。如果企业没有在这些方面进行补偿，就会大大打消员工的积极性，影响企业的发展；其次，加强对企业人力资源薪酬管理可以提高企业的经济效益，薪酬是决定企业人才和员工素质、数量的主要因素，人才的多少和综合素质的强弱会直接影响企业的生产效率和创新能力[1]。2.新时期企业人力资源薪酬管理中存在的问题2.1薪酬的设计缺乏战略性由于目前企业都是以经济效益为重点，因此，会限制薪酬的管理，很少由企业能够认识到薪酬是保障企业长期战略实施的重要手段，导致薪酬的设计缺乏战略性。2.2薪酬管理缺乏公平性我国企业在市场经济的环境下得到了迅速的发展，企业为了保障员工的收入与企业的经济效益相符，很多企业推行绩效制度、岗位责任制度，但是并没有制定一
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