建设行业工程技术人员职业高原研究
，借鉴国外现代企业管理在心理学和组织行为学领域的实践经验和研究成果，将组织行为学的研究方法引入建设领域，以建设行业工程技术人员为研究对象，并针对研究对象的特点，结合职业发展研究的最新成果，探索职业高原现象对组织成员认同度和敬业度的影响机制，以期对管理者如何帮助组织成员建立正确的职业发展通道，避免职业高原形成方面有所帮助。提高工程建设项目的管理效率和水平，实现工程建设项目管理的高效化、科学化和现代化，无疑有着非同一般的理论价值和实践意义。对个体的研究构成了职业高原研究的主流，但是在现有的研究成果中，研究对象大多局限于教师、医生、公务员或银行职员等职业，许多行业的职业尚未被涉及，如建设行业。工程技术人员在建设行业中居于骨干地位，承担着企业最核心工作和重要职责，他们同样也会面临职业发展瓶颈问题。从建设行业的角度来说，企业员工特别是工程技术类骨干员工一旦进入职业高原的状态，是否会影响其对企业的情感
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