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房地产开发企业竞争战略的选择

战略就尤为重要。2.2房地产开发行业竞争战略应用2.2.1 成本领先战略应用。成本领先战略是指企业建立起低成本的经营模式。在市场竞争日趋激烈行业平均利润不断下降、大多数企业面临着亏损的情况下,具有成本领先优势仍然可以获利生存。房地产开发的过程包括前期投资机会研究与方案论证、产品规划设计与建设、产品营销与物业管理。成本领先战略要求在这些环节每一个细节都奉行节约的原则。要提前做好成本规划、成本预算和成本控制,并且建立相应的成本管理体系,践行成本管理目标责任制,切实落实好成本控制的目标。比如在前期投资机会研究与方案论证阶段,不要盲目选择所谓的国际战略咨询公司来为公司做市场研究,要尽量选取性价比较好的市场研究方案。能自己参与的最好自己参与,这样不仅能够节约大量资金,而且可以锻炼队伍。在产品规划设计与建设阶段,要注意在市场研究的基础上选择最佳的设计,不要盲目选择费用高昂或华而不实的设计作品;在产品建造阶段,要委
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