国有企业培训工作存在的问题探析
项重要的培训活动，是有计划、有目的、连续的行为系统和工程，要科学的组织和进行才能达到较好效果。为此，在培训工作中，需要制定系统科学的培训规划。但在实际运行过程中，有些企业培训活动的组织还比较随意，这次培训和下次培训之间缺乏连贯性，有些企业的培训缺乏目的性，有些是为了培训而培训，没有系统的培训规划，往往花费了大量的人力、物力和财力却没有收到应有的效果。1.2培训调研没有抓住人员真正的需求按照培训管理的基本理论，在培训前需要进行培训调研，这也是许多企业经常做的，但在进行调研活动时，许多企业并没有进行科学的设计，问卷设计简单，在调研时，任意由学员直接填写后上交，组织者进行汇总就形成了培训需求，这样草草而就的调研没有反应出企业员工真正的培训需求。有时培训组织者也知道人员需求的大体轮廓：如干部缺乏管理知识，工人缺乏技术，但到底缺乏哪些技术，缺乏到什么程度，却不是很清楚，经常是人员自己提要求，上报课程，培
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