国有企业培训工作存在的问题探析
训组织者没有充分核实考察就安排。这样就导致调研的培训需求失真，培训效果也就差强人意。1.3实际运行的培训方法单一培训既有传统的培训方法，又有一些新的方法。国有企业员工培训往往对传统培训方法比较重视，比如讲授法，现在大多数企业对员工进行培训，用的基本还是讲授法；讲授法可以帮助员工形成完整的知识体系，但是这种方法也因为学生参与度不够而容易导致课堂气氛沉闷，受训学员学习积极性不高，从而影响了学习效果。现在有越来越多的方法被证明为行之有效，比如角色扮演法、情景模拟法、案例法等；但在现实培训过程中运用的并不广泛。1.4培训实施时缺乏对现场的有效调控在培训过程中，培训现场实施是很容易被忽视的一个细节，许多培训组织者往往认为，请来了老师，组织来学员，则一切都准备好了，培训也就可以万事大吉了，放松了对培训现场的调控。殊不知，培训现场实施会有很多问题，比如：教师讲课出现跑题偏题、受训学员不认真听讲、进进出出、甚至出
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