国有企业培训工作存在的问题探析
现冷场、尴尬局面，更有甚者会出现老师被轰下场，培训中途失败等情况。这时的工作不到位，也会使培训效果大打折扣。1.5培训结束后缺乏后续跟踪应用培训结束后，许多企业往往也会进行培训评估，但却没有真正跟踪其效果。时间一长，参训人员就很快把培训的知识遗忘到脑后，培训的作用就会逐渐消于无形。一个完整的培训评估至少应该包括培训计划评估、教材评估、教师与教学效果评估、受训者评估等，但是许多企业往往只重视最后一项，其他都是空白。至于评估体系如何设计，评估实施怎样合理组织，则往往无从谈起。2.产生原因2.1因为培训是一项长期持续的工作，培训效果的显现也是长期的，隐性的，导致部分企业对培训认识有偏差，某些企业的管理层重视的仅是自己任期内的政绩，缺乏长远的规划，导致培训在实际运用中“讲起来重要，做起来次要”，舍不得花大量的时间和精力来重视培训工作，没有把精兵强将配备到培训工作中，从事培训工作的往往是兼职人员，不可能将最主
<<上一页 下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：