文化管理助推企业创新思想政治工作
平台，提供新的抓手，注入新的活力，能够显著增强企业思想政治工作的时代性、渗透性和有效性。1.挖掘员工共性需求，提炼“家文化”理念员工是企业最宝贵的财富，也是企业核心竞争力之所在，随着中石化建设世界一流能源化工公司发展目标的确立，如何更好地发挥党建思想政治工作的优势，进一步增强员工归属感和凝聚力、激发队伍士气和工作热情，成为摆在我们面前一道亟待解决的课题。1.1把握员工思想脉膊梳理和分析共性需求中石化广东清远石油分公司94座在营加油站中，国省道和高速公路加油站有60座，占加油站总数的64%；全区住站员工583人，占加油站员工总数880人的66%。国省道、高速公路加油站远离城区，员工日常生活存在诸多不便，精神生活也比较单调；驻站员工受客观条件制约，生活空间相对闭塞，日常文化娱乐活动较少。公司把握员工思想脉膊，梳理出员工中共性的4大需求，并依据“马斯洛需求理论”[2]对这些需求从低层次到高层次进行了排序：一是物质需求。油品销售
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