文化管理助推企业创新思想政治工作
企业与其他服务行业相比，处在半露天、嘈杂、尾气、高危的环境下，工作条件相对艰苦，员工普遍存在改善福利待遇和生活环境的需求。二是情感需求。销售企业加油站员工人数约占员工总数的90%，加油站点多、线长、面广，不仅给管理带来难度，也造成横向、上下联系不够紧密，工作流动性大，空间相对闭塞，削弱了加油站员工的归属感和凝聚力，因此员工普遍存在对归属感和爱的需求。三是精神需求。随着80、90后员工比重增加，以及社会信息网络化、思想文化多元化带来冲击，职工队伍思想活跃程度提高，自主意识、崇尚和追求个性意识增强[3]，加上岗位要求不断提高，工作压力不断加大，使员工队伍对尊重、认同和释放压力的需求不断提高。四是成长需求。绝大多数员工除上述需求以外，还渴望在企业得到学习的机会、晋升的空间和自我价值的实现。1.2以满足合理需求为目标提炼“家文化”理念“家”是让人感到最温暖、最有吸引力的地方，也是让人最有归属感的群体，它满足了每个
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