文化管理助推企业创新思想政治工作
人从生理到心理，从物质到精神上的需求，如果员工把企业当成家，把同事当成家人，那么何愁队伍不稳定？何愁企业不兴旺！公司由此产生了“家文化”构想，提炼出“公司以人为本，关爱无处不在；员工以企为家，关心无所不至”的“家文化”核心理念，以及“企业是我家，发展靠大家”的核心价值观，搭建起“建家、兴家、爱家、保家”的“家文化”框架，明确了“公司搭台、员工唱戏”、“理念推广+行为实践”的建设思路，并以“物质建家，制度建家，民主建家，关爱建家”为基础，致力形成“企业关爱员工，员工回报企业”的作用力与反作用力，为企业和谐、健康、快速发展提供强大动力。2.紧扣员工合理需求，开展“家文化”建设针对员工改善物质条件、丰富精神世界、寻求沟通和温暖、追求尊重和快乐的自我诉求，中石化广东清远石油分公司2011-2013年分步骤实施，逐步形成了具有鲜明特色的“家文化”。2.1满足物质需求，建设温馨之家2.1.1改善福利待遇，保障员工休息。公司实行
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