文化管理助推企业创新思想政治工作
收入倾斜一线,不断丰富福利项目,如加油站。煤气补贴、生活用品补贴、新婚和生日礼金、节日慰问金和加菜费等,增加子女中高考带薪假、义务献血带薪假等;通过优化排班增加员工休息时间,员工月均休息达7-8天,保障了基本的休息权益。2.1.2建设“新N小”,强化后勤保障。公司在实现加油站“五小”全覆盖基础上,开展升级。版“新N小”建设,先后投入近200万元,建设58座“家文化”示范站,建成小菜园44个(种植面积1420平方米)、小果园27个(种植各类果树255棵)、小花园3个、小养殖场16个(养殖禽畜300余只)、小网吧58个、小影院15个、小流动书箱25个、小运动场13个,同时大力改善加油站食宿条件,225间员工宿舍全部实现“八有”、“三通”,29个中心饭堂辐射周边61座加油站,通过加强中心饭堂配餐管理提升伙食质量。2.2满足情感需求,建设关爱之家2.2.1坚持“六送关爱”,落实“必访必谈”。公司形成寒冬送温暖、炎夏送清凉、生病送探望、困难送帮扶、节日送慰问、生日送祝福
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