文化管理助推企业创新思想政治工作
培训，推动比学赶帮超。大规模、多层次开展五项技能、师带徒、个性化培训及职业技能鉴定、技术比武活动，提高员工综合素质和业务技能。全方位、多角度开展“比学赶帮超”，调动员工热情，激发员工潜能，坚持树典型、抓宣传、施奖励、重使用，肯定员工自我价值，培育员工成就感，为员工搭建成长、成才和展示的舞台。公司先后涌现出“全国优秀农民工”、“中石化劳动模范”、“中石化销售能手”、“广东省三八红旗手”、“广东省青年岗位能手”、“市劳动模范”、“市政协委员”等多人。3.融入员工精神世界，扩大“家文化”成果充分发挥企业文化的导向、凝聚、激励、约束和辐射功能，让员工在企业的事事、时时、处处都能感受到企业文化的凝聚力，在潜移默化中接受企业文化的熏陶，进而自觉认同与践行企业的各项发展目标[4]。3.1“家文化”理念融入公司将“家文化”作为党建思想政治工作的有效载体[5]，让员工从入职起就接受“家文化”的培训和熏陶，帮助员工尽快融入
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