文化管理助推企业创新思想政治工作
”演讲比赛、“家有好儿女”明星员工评选、“家有美食”员工厨艺大赛、“风雨同舟，携手共进”职工运动会等丰富多彩的活动，让广大员工在参与活动的过程中充分感受到“家文化”润物无声的效果。公司将“帮困救助金”视为“家文化”重要载体，下大力气筹措、管好、用好“帮困救助金”，让员工充分感受到公司如同家一般“遮风挡雨”的庇护作用，让员工心有所属、身有所依。3.3扩大“家文化”成果公司开展“家文化”建设以来，在和谐氛围、员工面貌、队伍稳定、经营管理、党建工作等方面取得了长足的进步。从成效来看：一是员工普遍认同，对“家文化”理念朗朗上口并自觉践行，踊跃参与“员工之家”加油站创建，将兴家、爱家、保家体现在行动中；二是队伍稳定，流失率一直保持在2%以内且舆情平稳；三是满意度高，在“为民服务创先争优”满意度调查中，员工满意度平均达98%；四是精神面貌良好，积极开口营销，开展优质服务，“神秘客户”检查得分保持在全省系统前列；
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