石油企业青年人才培养的思考
业发展相适应的个人素质、工作能力与思想水平。1.1.2石油企业所分布的工作环境决定了培养青年的重要性。由于资源分布的不均衡性，石油企业大多分布在较为偏远的地区，很多一线单位远离城市，工作环境较为艰苦，而一线往往是很多青年员工职业生涯的起点，从学生到职场的转变、从理想到现实的转变对很多青年员工来说都存在一定落差。青年员工在工作过程中的感受、化解压力的能力都决定了他们能否在一线快速转变角色、进入状态、汲取知识，能否最终成长为石油企业的接班人。1.1.3石油企业所具备的高专业性决定了培养青年的重要性。石油产品具有其特殊性，它的生产、运输、销售、质检等过程环节均不同于其他产品，具有高度的专业性。这就要求员工具备较强的操作能力。由于其在物流运输过程中，要依托政府、铁路等政企单位，外部协调性强。这就要求员工具备较强的沟通能力。而青年员工刚从学校毕业，具有潜力和成长性，一旦能够得有效引导和培养，可迅速帮助其完成专业
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