石油企业青年人才培养的思考
离城市较远，青年员工的圈子较为狭窄，购物、交友等生活需求不能得到充分满足。多数空闲时间只能依托网络，逐渐失去与人交流的兴趣与能力，不利于培养青年员工开阔的视野，也不利于青年员工的身心健康。3.2.3工作机械、重复性较强。大多数具体岗位工作虽然专业性较强，但熟悉后以重复性工作、机械性工作为主。对员工工作态度要求较高，而对于喜爱创新、思路敏捷的员工没有提供较好的平台，导致此部分员工逐渐失去创新意识、忙于日常工作。3.2.4用工机制不同的现象。由于历史原因，导致企业内部存在不同的用工机制。而青年员工公平、平等意识较强，对于部分不了解具体情况或历史缘由的员工，容易激发其不稳定因素，不利于队伍稳定。4.石油企业青年培养的几种模式在青年培养过程中，要根据其不同的职业发展阶段和发展需要制定不同的培养模式。4.1实习期——基层培养模式针对青年员工刚进入工作岗位，工作经验不足的具体情况，建立起所有入职大学生一律从基层培养的模式
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