论我国公共人力资源管理的现实困境与路径选择
考核体系，要从公共事务管理和服务的不同主体和不同纬度出发，对公共人力资源管理和服务的绩效进行定性和定量的考核。三是要不断创新考核方式，逐步采用官方评估、专家评估和社会第三方评估有机结合等方式。四是要改革现行的晋升和薪酬制度，要把公共事务管理与服务相关工作人员的工资、福利等与其工作绩效直接挂钩，努力提高公共人力资源管理与服务相关工作人员的主动性和积极性。五要引入任职竞争淘汰制度，打破雇佣终身制，建立公共事务管理与服务相关部门工作人员免职制度、降职制度、辞退制度和辞职制度等公共人力资源管理退出机制，做到能进能出、能上能下。2.5实施“专业化”的公共人力资源发展战略公共人力资源管理人员的专业化发展是提高公共事务管理部门工作效能的关键。目前，我国公共事务管理相关部门工作人员在公共事务管理方式创新、公共事务管理与服务决策能力提升、社会服务水平提高和管理手段更新等方面与西方发达国家相比还存在较大的差距，第
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