薪酬增长机制与员工责任感提升的关系研究
工责任感之间的关系进行研究，以期为薪酬增长机制的确立提供决策参考。1.建立薪酬增长机制的必要性薪酬一定程度上体现了企业对员工绩效和价值的认可。薪酬分为基本工资、岗位工资和浮动工资。薪酬用于保证员工生活必须，并且对员工在特殊条件下的劳动消耗及劳动付出予以回报，对员工个人贡献予以肯定。员工不仅在乎薪酬分配的结果，也想了解薪酬分配的过程。员工对薪酬分配的公平感（或不公平感）是非常敏感的因素。强烈的不公平感不但会使员工情绪不稳定、做事不积极，还会造成离职倾向，难以养成对企业有眷念的感情，并会造成企业内员工之间的人际交往不和谐，成为不安全因素，直接或间接地影响员工的工作责任感。近年来，政府一直强调要不断增加劳动者特别是一线劳动者劳动报酬，让广大劳动群众实现体面劳动，我国通过制定一系列企业改制、产权结构调整、完善法人治理结构的措施，促进了企业薪酬体系的进一步优化，形成了以岗位工资、绩效工资、津贴、补贴为
<<上一页 下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：