薪酬增长机制与员工责任感提升的关系研究
力去干工作。从而才有可能具备事业心责任心。也就是说，要提升员工的责任心，就要大力加强对员工的各种保障，满足员工的基本需求，才能有效提升其责任心。加强对员工的保障主要有以下两个方面的保障。一是现时的保障，包括生活保障：衣、食、住、行等，学习保障：提升其综合能力，工作环境保障等。二是期望保障，也就是说让他对未来充满希望，而这份希望是通过他努力工作能得到的，是公司给予他的。2.2有效奖励一个企业的员工如果有强烈的责任感，那么它的绩效考核和奖励制度一定做的很好。一方面，绩效考核的公平合理性直接影响企业员工的工作积极性，只有企业的考核制度公平合理，员工才能对企业有责任感。另一方面，通过绩效考核对员工价值进行肯定，并给予一定的奖励，能提高员工的忠诚度和满意度，因为员工在乎的是劳动付出得到肯定，多劳多得，激励员工更好地完成本职工作。2.3保障公平物质需要始终是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所
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