薪酬增长机制与员工责任感提升的关系研究
大员工的参与可以使员工阶层充分表达利益需求，并且将管理层置于监督之下，既能加强反馈，改善上下级关系，又能保证薪酬增长，提高公平性。（3）建立一套合理可行的绩效考评体系。企业薪酬分配中既要考虑效率，更要考虑公正。那么，建立一套合理可靠的绩效考评体系，把个人劳动报酬同劳动效率挂钩，将员工收入、晋升加薪等与绩效考评相联系，就是公正和效率相结合的途径。能通过绩效充分调动员工活力，增加企业内部竞争力，使企业往良性发展。4.结语本文主要对薪酬增长机制与员工责任感提升的关系进行了分析和研究，探讨了薪酬增长的必要性以及在提高员工责任感，发挥员工工作积极性，提高企业的效益方面的重要作用。但是，需要说明的是提高企业员工的责任感不是仅仅靠增加薪酬就能实现，还涉及到员工的选拔培养、科学的管理体制、良好的企业文化等各个方面。参考文献：[1]熊英，薪酬公平感、组织支持感与员工责任感关系研究[D].西南交通大学，2010[2]侯娇峰，员工绩
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