对提高企业绩效考核结果的相关讨论
资源部门根据员工在某一阶段完成工作的质量及工作行为表现等，简称为考绩，在人力资源管理上起着决策性的作用，也是管理内容的核心职能之一。[1]绩效考核评判标准可以分为工作完成质量和工作行为表现。工作完成质量即指在特定的某一阶段内，员工完成指定工作的过程、质量及结果。工作行为既指在工作过程中职员的具体表现，其中包括情感调节、处事能力等。根据绩效考核的书面定义我们不难看出：绩效考核是即是企业部进行人员调度和裁剪的依据，它会根据企业内部指定的标准裁定员工的绩效考核成绩，对员工在工作完成质量及工作行为表现方面进行评定，并将数据进行分类统计和筛选反馈。绩效考核是企业内部的人力资源管理活动，是企业进行人力资源管理过程中的有效评定依据。它着重于员工的综合素质与工作能力同步提高，起着监督、指导并帮助的作用。[2]2.绩效考核的作用2.1绩效考核是人员任用与调度的前提在企业最初招聘时，试用期的绩效考核成绩将成为评价员工的标杆
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