对提高企业绩效考核结果的相关讨论
”的思想的引导，所有人的评价都是中等，这也就使得绩效考核失去了其意义。4.修改方向4.1正确借助别人的优势企业在进行绩效考核之前，可以借助一些培训机构来进行帮助训练，如进行正规的企业绩效管理培训的训练，进而可以达到促进企业的进一步发展、能够更好地执行企业绩效考核标准的目的，促进企业的全面发展，使之在竞争中处于优势地位。4.2正确选择考核方法考核方法是绩效考核标准的一个重要组成部分，其直接影响着考核标准的成效以及结果的正确与否，因此考核方法的选择要因企业而定，要具有较高的可信度与有效性，不可肆意而为。要达到对同一个员工进行多次测评之后的结果具有一致性或可重复性，并且能达到考核的目的。4.3明确绩效考核的目的与原则绩效考核的主要目的包括以下几个方面：了解工作情况，为企业选择人才提供依据，为未来职业变迁提供依据，组织人力资源规划，为财务预算和经营提供必要的信息，同时起到监督检查组织变革和发展的进程等，这些目的
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