AHP—模糊综合理论在科研管理中的应用
价矩阵B=（B1，B2，…，Bm）T，在此基础上，也可求得一级指标评价向量C=A·B，根据最大隶属度原则，确定最终的评价结果。4.案例分析4.1层次分析法求指标权重现以一国有科研机构部门绩效评价作为案例，建立指标层次结构如图1所示：邀请3位专家对该部门的考核指标体系进行评判，以一名专家意见进行分析，该专家给出判断矩阵如表1所示：这只是一个专家的权重分数，将3名专家计算得到的权重值进行算术平均得到一级指标U的最终权重（表1），再按此方法分别计算二级指标权重。权重与指标层级的计算结果见表2。表2 某科研机构组织绩效指标体系表4.2采用模糊综合评价法进行总体评价确定各级指标的权重后，需要定义一个评语集V=（好，较好，中，差）分别对应V1，V2，V3，V4，经10名与其相关的特邀专家对该部门的各级指标进行评分，结果统计如表3。5.结语本文通过AHP-模糊综合评价法对某国有科研机构的指标体系进行分析，给出了其在组织绩效考核中的具体使用方法。利用层次分析法求解层次
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