自我效能感对员工工作态度的影响研究

感时，通常集中在两个方面，工作态度和工作绩效。在工作压力与工作态度的关系研究中，分工不明确、工作冲突以及负荷过大都会严重影响员工的工作满意度，从而降低员工的工作态度。工作压力过高者会严重影响员工的工作满意度，同时工作压力与组织承诺的关系方面也具有一定的联系，即随着工作压力的增加会使组织承诺降低。职业发展压力、人际压力以及工作其他方面的压力会导致人事流动率过高，提高员工的跳槽率。从工作时间上观察，随着任职时间的增加会使员工的自我效能感显著提升，同时会使员工对工作满意度有显著提高，在工作态度方面，新员工的工作满意度及工作投入度会高于老员工，这证明员工对于新工作会投入较大的热情。从性别角度观察，由于传统观念的限制，会使得女性普遍认为自己不如男性，从而导致大部分年轻女性员工的自我效能感显著低于男性员工，而年纪较长的女性员工则会有所上升，部分女员工的自我效能感会高于男性员工。从行业的角度看，一般自我
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