试论制度分析视角下档案管理的变革
策略，能减少对原有体制的冲击，使改革得以延续开展。技术设备作为档案工作的基础物质，其变化必然会对原有档案工作流程产生一定影响，采取平衡策略能消减影响的负面效应，保护原有格局不受损的前提下，获得更多利益。5.档案流程重组变革流程再造即业务流程重组，是由美国哈默博士与其合作者于1993年（《再造企业》一书）提出的，是指原来传统的“修补”办法已经无法满足当前需求变化，必须对体系进行再思考与根本性变革，从而在成本、质量、服务等方面取得明显效益的改革，这是结合当时社会经济情况，针对企业经营活动变化提出的一个概念。该理论知识对于我们研究档案业务流程重组问题同样具有积极的参考价值。档案管理过程从开始的文件收集到最后的档案利用、鉴定等环节，每个条块都牵涉了基本的信息流变动与走向，因此，档案业务流程重组变革的核心是信息流的重组与革新，其内涵可理解为：办公自动化环境、信息技术的介入等诸要素变化，迫使科技与业务操作者的
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