论电建施工企业物资采购成本控制
元及以上物资采购采取货比三家询价方式，对于总价5万元以下物资采购采用询价或直接订购方式进行采购。由于电建企业施工作业过程中所涉及到的材料类型众多，在市场变化波动因素影响下，难免会导致部分材料价格呈现出供求性、以及季节性的变化趋势。例如，经过市场调查和信息分析，在预测钢材即将涨价的情况下，需要提前策划并实施采购作业，避免因市场价格上浮而对物资采购成本控制产生不良的影响。对于重复多次、大量使用的机电类材料，如：切割片、角磨片、电磨头、电焊条等的采购可以直接和生产厂家协议订购，分批次到货的方式，这样既保证了产品质量，又减少了不必要的中间环节，降低了价格，避免库存积压、减少了成本。对于大规模、大宗物料的采购，如：电缆、管件、阀门、保温材料等则采用竞争招标的方式，通过供应商相互压价、让利达到降低物资采购成本的目的。对于市场二、三类消耗性材料采购，可以实行定点单位协议供货，企业根据市场情况和实际需要，
<<上一页 下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：