论电建施工企业物资采购成本控制
每年或每两年通过规范操作，公开、公平、公正的竞争，择优选定2-3家供应商、若干品牌，每一品牌确定若干系列的型号、规格（标准），保证采购人员能在一定的范围内自主选择采购所需的商品品牌、型号和中标供应商。定点单位协议供货的优点是将原本分散的采购项目集中起来，形成规模效益，获得最优的价格和最好的服务，从而达到规范资金支出行为，节约采购成本，提高资金使用效益，提高采购效率。2.5择优选择供货商建立起与合格供应商稳定和长期的合作伙伴关系，对企业降低采购成本，保障采购质量具有举足轻重的作用。企业在选择供应商时，产品质量、价格、批量、交货准时、运输方便、工程剩余物资退货等综合因素已成为选择供应商的重要标准。物资采购中选择供货商应该遵循“公平竞争”的原则，对选择的供货商要进行规范化管理，管理内容包括供货商的资质评审、档案信息、绩效评比与反馈、持续改进和取消供货资格等。供需关系一经形成，企业和供应商之间建立形成良好
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