500强企业战略性薪酬管理与战略协同研究
权、培训计划、生涯开发、员工沟通与参与、员工满意度提高等各个方面，将非经济性和经济性的薪酬真正融为一体。美洲银行近几年将自己的主要发展战略回归到美国，并采用购并和外包战略，开发和建立稳定的客户关系，美洲银行注重对员工的长期激励，将股票期权纳入薪酬体系中，企业高层管理人员薪酬定额中30%是以股票期权的形式支付的，而且美洲银行实行激励性的弹性薪酬制度，对员工激励性很大。收缩性战略。收缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点战略较大的一种经营战略。这种战略的企业应以成本为重，但薪酬过低，会导致企业核心人员流失，应该减少基本薪酬的稳定部分，要强调外部具有竞争性，可以实行员工股份所有制计划。2006年，沃尔玛的利润出现10年来首次下滑，沃尔玛美国公司对其薪酬体系做出了调整，为其1/3的员工的加薪，并在所有商店设立工资上限，为此不少员工的工资下降，而对这一部分员工，沃尔玛给与了一定补偿。沃
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