500强企业战略性薪酬管理与战略协同研究
尔玛在这一阶段，战略及时做出了调整，降低部分员工工资但给司的核心员工涨了工资，无疑是为了保证人才不会流失。蓝色巨人IBM在2005年卖出了自己的PC业务，将业务中心调整到软件和服务上，IBM的薪酬体系采用的是全面报酬体系，增加可变薪酬的使用，使得绩效最优者可以挣到绩效最差者的2.5倍的收入，鼓励员工创造高绩效，满足员工各方面的的需要，赢的人才并避免因为人才流失给企业带来的价值损失。3.2将薪酬体系强化与企业竞争战略进行匹配成本领先战略。成本领先战略是指企业通过降低自己的生产和经营成本，以低于竞争对手的产品价格，获得市场占有率，并获得同行业平均水平以上的利润。瑞典家具制造商宜家（IKEA）家居，将其目标消费者锁定为既想要高格调又付不起高价格的年轻人。宜家采取的全面薪酬战略被认为是较有效的薪酬策略，全面薪酬策略反映在财务上的工资、奖金和补贴外，还包括公司为员工提供的培训学习等发展机会、企业文化、工作与生活的平衡条件以及公
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