激励理论在企业管理中的运用研究
不仅要学会利用激励手段，也应该了解不同激励方式给企业管理带来的不同影响。从当前的经济发展形势来看，只有提高管理水平才能促进企业核心竞争力的提升，所谓激励造就奇迹。企业的激励策略从功能来看，有正面激励和负面激励两种，只有在管理工作中合理运用，才能促使员工发挥最大的效能。2.1正面激励在企业管理中的运用2.1.1建立科学合理的薪酬体制。企业的薪酬体制是保障员工生存的基本要素，要想留住员工与企业共同发展，建立科学 合理的薪酬体制至关重要[2]。企业应该根据员工的具体需求与能力来构建薪酬体系，并适当运用激励策略让员工感受到付出与报酬之间的平衡。只有员工对自己所得的报酬满意，才能提高员工工作的积极性，促进工作效率的提高，并让全体员工为达成企业目标而努力。2.1.2营造良好的员工工作氛围。企业可以通过搭建所需的硬件设施来营造工作氛围，如构建良好的办公环境与生产环境，并保障企业运营所需的各种硬件设施齐全等。同时企业需要营造软
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