对企业实现5S管理的思考
最短的时间内全面实施；或者是因为实施的方法存在整体性与系统性方面的缺失，只有哪里出现问题才会治理哪里，容易出现虎头蛇尾的现象。在5S活动实施环节，企业不重视实际情况，照搬照抄其他企业的方法，没有做好真正的准备。另外，个别企业过于注重表面工作，“花花绿绿”的标语过多，但是却忽视了具体的企业实施标准，很多员工都是抱着模糊的概念去做事，这样取得的效果非常小。2.企业5S管理应用效果的策略在面对企业5S管理存在的问题时，就要求了企业能够采取应对的措施，提升企业整体的管理效果。无论是确保完善的制度，成立相应的推行组织，还是拟定具有较高的可行性方案，亦或是在制定目标的时候，让员工对其有一个全面的了解，对于企业5S管理都有着帮助作用。当然，如果能够让5S管理成为一种文化，对于企业的帮助就更为明显了。2.1成立相应的推行组织，并且做好制度的完善对于企业而言，推行与组织是今后5S活动实施的中坚力量，员工需要对5S有一个全面的理解，
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