高校人事管理制度创新实践
人员，实施一人一议，较具吸引力度的年薪制，一般保证其年薪高于同类学科同等职务资历的在编人员薪资。而协同创新中心从外部聘用的专职人员，一般采取聘任制，采取普通劳动合同制用人或劳务派遣模式。协同创新中心非常注重人员的稳定与流动，鼓励竞争，动态发展，建立合理的人员退出机制，提升人员质量，优化人才队伍结构。2.2充分利用海内外智力资源，构建学术梯队各高校协同创新均需要吸引国际创新力量和资源，积聚世界一流专家学者参与，他们积极整合我国引才的有利政策，通过“长江学者”、“千人计划”等人才项目，以首席学术顾问、海外学术合作等灵活多样的合作模式，积极争取海内外智力支持。而在组建协同创新团队时，各高校遵循协同创新的学科交叉、资源共享、优势互补等特点，基本形成以学科领军人物为带头人，以学术带头人和学术骨干力量为中坚，以优秀青年教师为后备力量的“雁阵”学术梯队。一般情况，各高校协同创新中心岗位设置方案中均设立中心主
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