大公司的“极度面试”
有肢解的工具？极度……无聊？国际大公司的“极度面试”风，谷歌是始作俑者之一。“世界上有多少调琴师”？“你是更愿意做香蕉还是苹果”之类，都是著名的“谷歌问题”。但是，谷歌不久前宣布，今后面试不再出这类“怪题”。为什么？谷歌公司人事部副主任伯克说，现在回过头来看，这些怪题纯粹是浪费时间。伯克说：“一架客机里能装多少个高尔夫球？曼哈顿有多少个加油站？问应聘者这类问题能考察出什么？什么也考察不出来，纯粹是让考官自我感觉良好罢了。”谷歌公司今后将注重“行为考察”的面试，也就是给出一个具体的与工作有关的场景，看应聘者如何应对。回归传统“极度面试”的风头依然强劲，但回归传统之风也悄然吹来。伦敦国际广告公司Saatch &Saatch2013年夏天的实习生招聘，应聘者被要求设计出自己的推特网页，看谁在规定时间内获得最多的跟随者、内容更新和转推。美国哈佛大学早在1992年做过这样一个试验，让普通人观看一段10秒钟的面试录像。结果，看录像者
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