佳能：抗风险机器

个半小时为会议时间限制，并且要求必须有结论。种种改革使得佳能成为非典型日企。美国《财富》杂志甚至这样评价：“御手洗富士夫已经创造出一种既追求利润的精明的美国模式，同时也追求日本商界传统价值观的兼收并蓄的管理模式。”一个公司的最核心动力来自员工，佳能公司人事本部长大野
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