员工话语权与工作积极性相关性分析

常有两至三个垂直层级，决策权集中在一个人身上。
　　从西安某民办高校的调研情况来看，在“扁平式”的管理过程中，最高层领导与基层员工基本上很少沟通或者没有沟通，在决策的过程中，政策的出台以高层领导开会讨论的方式进行，在执行的过程当中产生了一系列的问题。
　　如：一项新的
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