将五指握成拳
”一个月后经过汇总，领导宣布了新目标。有趣的是，新目标与领导提出的目标几乎一模一样。C均衡比个别重要团队由不同能力与性格的人组成，他们相互弥补才会产生整体大于个别之和的力量。所以，领导要重视每一个人，使之达到良好的均衡状态，领导也不要将自己当一呼百应的将军，而要与团队相融。团队成员不是为相互竞争而来，而是能成就彼此。没有团队成员间的互补，任何个人都不可能达成目标。所以，优秀的团队领导是能在不同个性层面，达到理想的均衡状态的多元化领导。“我是团队中的‘唐僧’，起着引领方向的作用，没我能取得真经吗！”“我是‘孙悟空’，识别真假打败敌人不是全靠我吗！”“没有我‘猪八戒’沟通协调，你老孙死定了！”“挑担子的永远是我‘沙僧’，没我就没饭吃！”D厘清良性与恶性冲突因个性、认知与能力等差异，团队成员的冲突是难以避免的，所以一味地压制冲突并不有利于团队合作。必须搞清是良性，还是恶性冲突，对良性冲突要有办法引
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