做好领导的几个关键词
键词三： 奖惩有道职场上作为领导者敢于批评下属是很重要的，它能帮助下属产生良性改变。但从心理层面来看，任何批评都会让人产生被攻击的感觉，从而本能地防御与抗拒，所以如何进行正确有效的批评是非常重要的。李晔是人力资源总监。她手下有个新员工，入职这三年在团队中表现很优秀，按照他的能力水平和发展势头，年底加薪升职没多大的问题。可在去年年底这个新员工犯了一个很大的错误，他在发给一个部门的普通邮件中把这个部门员工的薪资表作为附件加在了里面。这绝对是一个必须受到严惩的行为。李晔知道自己作为顶头上司，无论这位新员工平时表现有多好、有多少贡献都必须按规定办事。让他卷铺盖走人是一种做法，但这样做也会给公司带来损失，李晔选择对他进行通报批评，并做出他连续两年不能被加薪、也不会获得升职的申明。但这并不是全部，李晔在公开批评他之后，还特意找他谈了一次，告诉他挫折对一个人是很重要的成长，要在挫折中有所学习才能有更好的
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