增强成本管理活性提升资源配置能力

念形成还需要机制的配套保障。本地网全成本财务评价看似是一个财务会计工作，但由于其以管理视角出发的特性，使得对其的运用实施需要与公司的管理机制紧密结合才可发挥更有力的效能。以下笔者以中国联通下属广西分公司（以下简称“广西联通”）在本地网全成本实践过程中的配套实施机制为
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