预算参与对管理绩效改进的理论分析

聚力，增强员工目标和组织目标的一致性程度，降低组织变革的阻力；预算参与能够成为组织学习的机制和组织变革的推进力量，是建立适应性组织的动力因素之一。钱春海，余佶（2007）以路径分析方法为基础，对我国上市公司预算参与和管理绩效之间关系进行了实证研究，但是还没有以员工对于预算
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