大型企业集团内部控制及实施的有效设计

于大型企业集团资金链的形成往往在市场上通过股份制的资本运作形式，董事会又是一个全体董事的组织机构。因此，对于大型企业集团的内部控制系统来说，财务管理就是核心的环节。为了提高会计工作质量，规范会计行为，保护投资人、企业、国家的利益都不受侵害，必须有效实施组织的内部控制
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