世界上最伟大的管理原则

大错误：
　　1．需要有更好的成果，却去奖励那些看起来最忙、工作得最久的人。
　　2．要求工作的品质，却设下不合理的完工期限。
　　3．希望对问题有治本的答案，却奖励治标的方法。
　　4．光谈对公司的忠诚感，却不提供工作保障，而且付最高的薪水给最新进和那些威胁要离职的员工。
　
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