让平凡人做得不平凡

“超人”的存在让下属缺乏独当一面的机会，下属的所长自然就发挥不出来，而这必然会导致下属的平庸。所以，在一家常常感叹缺乏人才的公司，往往是老板太强，或者重用能人，其他人没有机会成长，人才自然出不来。常听到一句话， “先做人后做事”，这种典型的中国式用人方式，表面上歌颂“
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