诺基亚 自己玩死了自己
人意识到消费者越来越青睐花色繁多、功能多样的汽车吗？当然有。在诺基亚内部，难道没有人意识到消费者更喜欢触屏式，更多娱乐功能的智能机吗？当然也有。然而，这些“更正确”的意见最终因种种原因没有被采纳、执行而贻误战机。而其结果是，福特被通用汽车甩在身后长达80年之久，诺基亚最终被微软收购，让人无限感喟又为之痛惜。正视并自我考问如何解决这种问题？英特尔的安迪· 格鲁夫认为，一个组织中应该拥有一些可称之为“卡桑德拉”的人——在希腊神话中，卡桑德拉是预言了特洛伊覆灭的先知，也就是能够迅速认清即将到来的变化并提早发出警告的人。像格鲁夫自己在英特尔从存储器向微处理器的转型过程中就扮演了这一角色，从而让英特尔成功摆脱了被日本企业击败的厄运。当然，格鲁夫的位置决定了“卡桑德拉”不仅能发出声音，而且这样的声音能得到倾听并最终执行。但对于其他公司呢，是否有这样的幸运？这对公司的管理者们是一个严酷的挑战。按照泰德罗的说
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