主动变革 焕然三星
本获得资金和人才资源。这对于三星迅速占领发展中国家市场、进军新出现的相关业务领域，都曾起到关键的促进作用。近四十年来发达经济体独立的资本、人才等要素市场日臻完善、交易成本显著降低之后，企业的专业化经营逐渐显现出其相对于多元化经营的效率优势。随着环境的变化，三星子公司的专业化经营也在不断加强。商业网络是企业所处行业生态圈的核心组成部分。与网络中的协力厂商实现信息共享，在如今快节奏的市场竞争中显得尤为重要。企业的内部变革，不论是调整业务结构还是推出新产品线，都需要外部供应商和渠道商的配合。三星曾长时间以日本企业为榜样，把日本企业组建紧密商业网络的做法学得十分透彻。2011年三星电子第一次进入Gartner评选的全球供应链管理25强榜单的前十位（2013排名第八），获得如下评语“客户合作实践中的领导者，善用垂直整合的能力发布全方位设计的产品”。组织蜕变高智商组织，在做好思想动员的条件下，受到外部信息激发，可以顺畅地完
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