互联网思维就是服务精神
，使这个强化服务、生产改造得以实现，也使得收入模式多样化得以实现。而传统制造业除了销售和服务员有几个人是见过最终用户的？服务业接触用户的人就多多了，可是传统服务业人员，有几个不是被抱怨了能躲就躲、无动于衷的？互联网人不一样，被投诉了，立竿见影地自我改进，或者次一等，老板在微博被@一下……所以，互联网企业是手眼脑高度一体化，神经传导远远优于传统企业。其背后是有组织、人力资源、价值观导向支撑的。互联网人从光脚开始，超时劳动博取财富，和制造业、流通业的员工收益风险偏好严重不同，而且是全员的。传统企业里，概念是领导层的，各级代理行为足以废掉所有试图讨好消费者的念头，倡导互联网思维，甚至分拆网络业务引入外部风险投资机构，几乎是大企业管理层能够达到的最高境界。问题是，这还不够！我选取华为和苏宁这两个互联网基因相对领先的企业，来揭示部分传统业者的成就和仍可提升之处。首先，华为具有一定的互联网基因，包括开
<<上一页 下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：