旁观职场转战
的脾气。他们似乎眼里更容不进沙子，更觉得自己有资格捍卫公平，因此当他们面对不公，往往反应更加激烈，“此处不留爷、自有留爷处”，一跳了之。那么，如何更好地促进组织高管公平公正地相处？建议人们做两道“数学题”。其一：加法。当发现人们对公平有不同的看法时，摆出各自的道理，说明每个人是如何计算公平的，找到分歧，求大同存小异，把大家共同认定的部分加在一起，作为本企业的公平公正标准。一旦确立这个标准，大家约定共同遵守，从而减少矛盾冲突。其二：减法。先问问自己在多大程度上公正对待了别人，再看看别人在多大程度上公正对待了自己。然后前者减后者。如果差值大于零，说明你比别人更公道，心胸大度一些，多包容别人一些，至少你知道你因此能做个好人。如果差值小于零，说明你亏欠别人，应该及时调整自己，还别人公道，而不要怨天尤人。挫折耐受力“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”（唐 柳永 蝶恋花）企业在创业、发展的过程中，难免遇
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