拥抱互联网，我们错了吗？
软件，用互联网思维革了软件公司的命。虽然很多产品都是免费的，但其从游戏、搜索上赚得大钱。其次，要实现相关性创新尤其是突破性创新，必须在产品/服务、商业模式、运营模式、组织结构、营销模式等一系列方面做出整体的创新和变革，才能真正做到拥抱互联网。非常不幸的是，李克特培训集团在上述这些方面都还没有准备到位。周鸿祎360公司创始人、董事长一家汽车修理技能培训的传统企业，为了迎接互联网浪潮，老总主动让贤，聘请外部CEO......寄托于空降CEO、建设网上社区、开通网络销售，就能成功转型为互联网企业？对此，我不敢苟同。我一直认为，成功真的是在恰当的时机不小心做对了一件事情。现在你把互联网的CEO拉出来，每个人再给他一亿美金，很难再做一个百度、再做一个腾讯，再做一个360。过了这个村未必会有这个店。如今，互联网思维这个词不胫而走，越来越热，但我很担心互联网思维最后变成了包治百病的万能药，传统企业在转向互联网的过程中，要提防被互联
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