媒介激励薪酬的风险及规避策略
。媒介从业人员对激励薪酬的公平性具有高度的敏感性，所以要保证媒介激励薪酬的公平性和透明性，防止秘密奖励的产生。同时，要杜绝激励薪酬发放的时滞效应，做到媒介激励薪酬承诺的可兑现性和及时性。（三）考虑媒介激励薪酬结构的多元化设计建立全面的媒介激励薪酬制度，不仅要实行激励薪酬，还要考虑非物质激励。从加强员工的专业培训、制定丰富的荣誉奖励机制、尊重员工等多个方面进行激励。1.加强员工培训。对不同的员工进行有目的、有针对性的培训，为其提供多样化的培训机会，可以让员工积累更多的竞争优势，也利于媒体自身的成长。上海文广新闻传媒集团连续3年选送上百位管理者参加中欧、复旦和交大的管理课程培训，并在集团内部建立培训基地。上海文广新闻传媒集团深信，员工能力的提升与职业的发展，正是推动组织绩效提升的关键因素。③2.建立荣誉奖项评选制。在纸质媒体中，采编人员的劳动成果以报纸杂志为载体，并具有署名权，这些文章的发表会引起一
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