报业集团发展新媒体的优势与困境
上形成了条块分割，内容资源没有得到有效开发。报业虽然逐渐重视其独特的知识产权，但网站和新媒体建设未能形成有效的利益分割和价值交换，难以达到统分结合的目的。第四，过分依赖报纸的既有力量，提高了转型升级的难度报业重视自身生产的内容，对受众参与和生成的内容（即UGC）重视程度不够。报业与受众距离过大，其新媒体建设变成了自说自话，很容易被淹没在海量的信息中。报纸过分依赖以文字为主的传播方式，对内容设计和视觉设计不够重视，对图像和视频开发不足，造成报纸的优势在网络中变为劣势。第五，用人机制不活报业集团的人才以报纸的采编和经营人员为主，薪酬制度经过了很长时间的考验，已经比较成熟。但这种成熟，为新媒体的发展酿下了惰性。新媒体人员的流动性强，对环境要求更高，对环境更为敏感，对薪酬的要求是根据市场变动而定，而不是根据科层体制来决定。报业集团发展新媒体需要招聘到优秀的新媒体人才，必须改变以往的用人制度和薪酬制度。
<<上一页 下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：