马斯洛人本层次论在企业管理中的激励应用

与其产生矛盾。当然，这种矛盾并不是单纯意义上的行为矛盾，其中也包括意识矛盾。管理者在实施激励机制实施时绝对不能够因为偶然的事件来全面性地判定员工的工作水平和态度，要有长期的考察意识。同样，员工也不能以“窥一斑而见全豹”的思维意识来认识和认定激励方式的恰当与否，彼此之
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