我们向任正非学什么？
次浪潮中屹立不倒。因此，华为只有具备持续创新的能力，才能在风起云涌中长久地生存下去。胆怯和固守从来就不在任正非的词典里。上世纪90年代中期，当客户都在讲西门子交换机不可战胜的时候，任正非却告诉我们华为十年内能够成为世界前三，阿尔卡特的今天就是华为的明天，当时我们没人相信。2000年之后，思科和爱立信让人胆寒，绝大多数企业都选择放弃正面战场，而华为却毫不畏惧地在全球范围和它们一决高下。苹果、谷歌当然不会让任正非露怯，只是基于所处环境和自身能力，选择恰当的竞争策略而已。对这位70岁的智慧老人，批判之前，首先应有的是一种敬畏。互联网思维是必须的。但却远远不够移动互联时代，过去的领袖企业均面临巨大的考验，微软、诺基亚的困境，华为不可能幸免。其实，类似的灭顶之灾早在20多年前就曾降临在苹果和IBM身上了。世界500强的平均寿命只有42年，华为已经27岁，变革转型注定坎坷艰难。但是，事物总是两面的。事实证明：经历数次的巨大变革
<<上一页 下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：